טיפ ניהול פרוייקט נכון

כתיבת תגובה

טיפ שווה מהשטח

לאלו שכבר עמוק בעולם המידול 🙂

היום אני רוצה לשתף אותך בטיפ שני – אחד החשובים ביותר שאני יכולה לתת לך כפרילנסרית.

בכל פרויקט שאתם לוקחים – תעשו לעצמך תחנות יציאה.
אחרת תגלו לעיתים שהתחתנתם עם הפרויקט
תגדירו מראש נקודות יציאה ברורות, כמו:
 סיום שלב המידול
 הפקת סט תוכניות עבודה
 ובכל שלב משמעותי אחר בתהליך

בכל תחנה כזו אתם יכולים לעצור, להעריך את ההמשך,
להחליט אם מתאים לך להמשיך – או לשחרר הלאה.

אני עצמי לא עשיתי את זה בפרויקט אחד גדול…
והתוצאה? שנתיים (!) של עבודה במחירים שכבר מזמן לא תאמו את היקף הפרויקט.
מאז – למדתי.
והיום גם קולגות שהמלצתי להן על זה, הודו לי מאוד על השקט והחופש שזה נתן להן.

תחנות יציאה מייצרות הגינות לשני הצדדים – לך וללקוח:
גם ללקוח קל לעצור אחרי שלב מוגדר,
להביא פרילנסרית אחרת, או לעבור למודל אחר של תמחור.

תנסו את זה בפרויקט הבא שלך –
ותראו כמה שלווה זה מוסיף